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Alles unter einen Hut bringen? Rollen und Rollenkonflikte von Betriebsräten bei betrieblicher Innovatiion

Author

Listed:
  • Stracke, Stefan
  • Nerdinger, Friedemann W.
Abstract
Die richtige Wahl einer strategischen Mischung zwischen kostenbewusstem Handeln und Bereitschaft zur Innovation sollte nicht nur für das Management eine zentrale Frage sein, sondern für alle betrieblichen Akteure. Dazu gehört als Interessenvertretung der Mitarbeiter auch der Betriebsrat, der sich in der aktuellen wirtschaftlichen Krisensituation oftmals in komplizierten Verhandlungen wiederfindet, in denen er kurzfristige Kostenprobleme gegen mittelfristige Entwicklungsperspektiven abwägen muss. Was bedeutet das für die Betriebsratsarbeit? Wie lassen sich die aktuellen Herausforderungen schnell und richtig angehen und wie lässt sich gleichzeitig eine nachhaltige Unternehmensentwicklung sicherstellen, die zudem noch eine stabile Beschäftigung garantiert? Die Arbeit vieler Betriebsräte ist derzeit eindeutig davon bestimmt, schnell greifende Maßnahmen zur Bewältigung bzw. Abmilderung der Krisensituation zu finden.

Suggested Citation

  • Stracke, Stefan & Nerdinger, Friedemann W., 2009. "Alles unter einen Hut bringen? Rollen und Rollenkonflikte von Betriebsräten bei betrieblicher Innovatiion," Rostocker Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie 3, Universität Rostock, Seniorprofessur für Wirtschafts- und Organisationspsychologie.
  • Handle: RePEc:zbw:rosbwo:3
    DOI: 10.18453/rosdok_id00002243
    as

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    References listed on IDEAS

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    Citations

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    1. Pfeifer, Christian, 2007. "Eine theoretische und empirische Analyse der betrieblichen Determinanten von Teilzeitarbeit, Mini- und Midi-Jobs (A theoretical and empirical analysis of the company determinants of part-time work, mi," Zeitschrift für ArbeitsmarktForschung - Journal for Labour Market Research, Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg [Institute for Employment Research, Nuremberg, Germany], vol. 40(1), pages 65-76.
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