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Deutschland und USA auf verschiedenen Wegen: Konzepte der Produktionsmodernisierung im Vergleich

Author

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  • Wengel, Jürgen
  • Lay, Gunter
Abstract
Bei der Modernisierung der Produktion setzen deutsche und amerikanische Firmen zumindest teilweise andere Schwerpunkte. Die deutschen Unternehmen favorisieren strategisch zu höheren Anteilen Technologie und Innovation sowie die Anpassung der Produkte an Kundenwünsche. Die US-Firmen priorisieren häufiger die Qualität der Produkte und einen niedrigeren Produktpreis. Diese Unterschiede finden ihren Ausdruck in einer teilweise voneinander abweichenden Produktionstechnik und Produktionsorganisation. So untersetzen die deutschen Betriebe ihre Flexibilitäts- und Innovationsorientierung mit einer breiteren Technikanwendung in der Konstruktion und in den Feldern, in denen die Grundlagen einer guten Lieferfähigkeit geschaffen werden. Im Gegensatz zur gängigen Annahme ist die US-Industrie nur partiell führend bei der Verwirklichung von Maßnahmen auf dem Wege zum e-business. In der Nutzung verschiedener Organisations- und Managementkonzepte setzt die deutsche Industrie Schwerpunkte bei der Optimierung der Produktentwicklungsprozesse und bei einer produktorientierten Segmentierung der Fertigung. Die US-Firmen übernehmen demgegenüber bei innovativer Produktionsorganisation keine Vorreiterrolle.

Suggested Citation

  • Wengel, Jürgen & Lay, Gunter, 2001. "Deutschland und USA auf verschiedenen Wegen: Konzepte der Produktionsmodernisierung im Vergleich," Bulletins "German Manufacturing Survey" 23, Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research (ISI).
    • Handle: RePEc:zbw:fisibu:23
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    Cited by:

    1. Hans-Günther Vieweg & Carsten Dreher & Herbert Hofmann & Steffen Kinkel & Gunter Lay & Ulrich Schmoch, 2002. "Mechanical engineering in the age of globalisation and the New Economy," ifo Beiträge zur Wirtschaftsforschung, ifo Institute - Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich, number 9.

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