あなたは、どのアプローチで
ダスキントータルグリーンの
フランチャイズ加盟をご検討されますか?

ダスキンでは、加盟店オーナー様が目指す事業規模によって
多彩な事業展開のシナリオをご用意しています。

ダスキントータルグリーンに
フランチャイズ加盟する
3つのアプローチ

小規模事業として開業後、軌道に乗
れば徐々に事業拡大。スポットサー
ビスを積み重ねながら、定期契約で
基礎売上を固めましょう。

店長とアルバイトの2名体制でスタートし、スポットサービスを中心に造園会社などパートナー店と連携を取りながら事業開始。2年目以降は定期化できた売上を基礎に、事業の拡大を目指していきます。

こんな方におすすめ

現有スタッフの配置転換を基本に、
新規スタッフを雇用し、
主に既存の顧客をメインターゲット
にした営業活動が効果的です。

既存の人員の活用で、相応の規模で事業スタートが可能。新規顧客の開拓はもとより、現在展開されている事業で蓄積したさまざまなリソースを活用して顧客の掘り起こしを行い、規模拡大を進めます。

こんな方におすすめ

外注していた植栽管理業務などを内
部スタッフの業務に移行することで
外注費カット、さらに新たな事業と
してメニュー化します。

開業当初は収益ありきの事業展開ではなく、外部業者に依頼していた管理を内製に移行しながら徐々にスタッフを拡大し、一事業部門として確立。体制が整ったところで顧客獲得、販路拡大へと乗り出すことも可能です。

こんな方におすすめ

当初はスタッフ1名とアルバイト1名でスタートできます。

さらに、剪定の内製では
シニアにも活躍していただけます

繁忙期のみ

週数日勤務のみ

※シニア世代には、剪定業務を希望される人が多数おられます。