Пітер Фердинанд Друкер
Зовнішній вигляд
Пітер Фердинанд Друкер | |
Стаття у Вікіпедії | |
Медіафайли у Вікісховищі |
Пітер Фердинанд Друкер (нім. Peter Ferdinand Drucker; 1909–2005) — американський вчений австрійського походження, був письменником і консультантом в галузі менеджменту.
Цитати
[ред.]- У джерел кожного успішного підприємства стоїть один раз прийняте сміливе рішення.
- Для того, щоб мати майбутнє, необхідно бути готовим зробити щось нове.
- Управляти змінами не можна. Але їх можна випереджати.
- Менеджери роблять речі правильно, а лідери роблять правильні речі.
- Бізнес неможливо визначити з точки зору прибутку. Мета бізнесу — створення споживача.
- Менеджмент відноситься в першу чергу до людей. Його мета — зробити людей здатними створювати щось разом, а їх слабкі сторони зробити несуттєвими.
- Маркетинг та інновації заробляють гроші. Все решта — витрати.
- Тільки перевага дає прибуток. Єдиним справжнім прибутком є прибуток новатора.
- Менеджмент, який не прагне до оновлення, приречений на поразку.
- Потрібно фокусувати увагу скоріше на максимізації можливостей, ніж на мінімізації ризику.
- Успіх у бізнесі сам по собі не служить запорукою успіху поза бізнесом.
- На жаль, дуже часто ми називаємо менеджментом те, що насправді тільки заважає людям працювати.
- Найбільш коштовні та потенційно продуктивні ресурси розподіляються гірше всього.
- Немає більшого безглуздя, ніж ефективно робити те, чого взагалі не треба було робити.
- Стратегія є відчуттям напрямку, в якому відбувається імпровізація.
- Найкращий спосіб передбачити майбутнє — це створити його.
- Маркетинг — це вміння дивитися на весь бізнес очима споживача.
- У бізнеса є тільки дві основні функції — ринок і впровадження.
- Щоб створити результативну організацію, потрібно замінити владу відповідальністю.
- Я вже не навчаю, як керувати людьми на роботі. Я навчаю насамперед тому, як управляти собою.
- У сучасних умовах взаємовідносини начальника і підлеглого більше нагадують відносини диригента і музиканта, ніж генерала та полковника.
- Людські цінності, якщо вони відірвані від дійсності, — не більш ніж мішура.
- Перш ніж думати про вирішення майбутніх задач, навчіться справлятися з сьогоднішніми, за найменший час і з більшою ефективністю.
Джерела
[ред.]