« 5àsec » : différence entre les versions
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Fondé à Marseille en 1968, Le nom « 5àsec » provient des cinq niveaux de tarification existants. |
Fondé à Marseille en 1968, Le nom « 5àsec » provient des cinq niveaux de tarification existants. |
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Le modèle alors défendu par 5àsec est inédit pour l’époque. Alors que le marché est aux mains d'usiniers qui exploitent des réseaux de dépôts et de points froids (magasins sans machines) avec une production centralisée, 5àsec développe la production dans le point de vente. |
Le modèle alors défendu par 5àsec est inédit pour l’époque. Alors que le marché est aux mains d'usiniers qui exploitent des réseaux de dépôts et de points froids (magasins sans machines) avec une production centralisée, 5àsec développe la production dans le point de vente. |
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5àsec grandit rapidement par le biais de la franchise et atteint en une quinzaine d'années le nombre de 580 magasins, ce qui en fait à cette époque l'un des premiers réseaux de franchise. |
5àsec grandit rapidement par le biais de la franchise et atteint en une quinzaine d'années le nombre de 580 magasins, ce qui en fait à cette époque l'un des premiers réseaux de franchise. |
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Dès les années 1970, 5àsec commence son déploiement international, par le biais de master-franchisés dans les pays francophones limitrophes : Belgique, Luxembourg et Suisse. |
Dès les années 1970, 5àsec commence son déploiement international, par le biais de master-franchisés dans les pays francophones limitrophes : Belgique, Luxembourg et Suisse. |
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Dans les années 1990, 5àsec voit son développement international s'accélérer : Portugal, Espagne, Argentine, Brésil. |
Dans les années 1990, 5àsec voit son développement international s'accélérer : Portugal, Espagne, Argentine, Brésil. |
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Les années 2000 sont marquées par l’arrivée de nouveaux investisseurs. Le Groupe prend alors une nouvelle dimension avec des acquisitions majeures de franchisés et de master-franchisés notamment dans les pays d’Europe centrale et orientale. Le nombre de magasins sous enseigne 5àsec double, à un rythme de 100 nouveaux points de vente par an. |
Les années 2000 sont marquées par l’arrivée de nouveaux investisseurs. Le Groupe prend alors une nouvelle dimension avec des acquisitions majeures de franchisés et de master-franchisés notamment dans les pays d’Europe centrale et orientale. Le nombre de magasins sous enseigne 5àsec double, à un rythme de 100 nouveaux points de vente par an. |
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En 2009, David Sztabholz prend la tête du Groupe et promeut le développement de 5àsec sur les marchés en croissance, avec des acquisitions de master-franchises au Brésil (2010) et des implantations en Inde (2010), en Égypte (2011) ou encore en Colombie (2011). |
En 2009, David Sztabholz prend la tête du Groupe et promeut le développement de 5àsec sur les marchés en croissance, avec des acquisitions de master-franchises au Brésil (2010) et des implantations en Inde (2010), en Égypte (2011) ou encore en Colombie (2011). |
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5àsec compte près de deux mille magasins au début de 2012<ref>{{Lien web|langue=fr|titre=Franchise services : 5àSEC ambitionne de compter 2 000 sites dans le monde d’ici début 2012|url=http://www.lesechosdelafranchise.com/franchise-5-a-sec/franchise-services-5asec-ambitionne-de-compter-2-000-sites-dans-le-monde-d-ici-debut-2012-18029.php|site=www.lesechosdelafranchise.com|consulté le=2017-04-22}}</ref> et près de 7 000 collaborateurs et accueille plus de 120 000 clients par jour dans le monde.<ref>{{Lien web|langue=|titre=5 à Sec - Le Parisien|url=http://www.leparisien.fr/economie/enseignes-franchise-commerce-associe/5-a-sec-23-01-2017-6704430.php|site=leparisien.fr|date=23 Février 2017|consulté le=21 Mars 2018}}</ref>{{,}}<ref>{{Article|langue=fr-FR|titre=5 à Sec : David Sztabholz, un entrepreneur dans le pressing|périodique=Le Figaro|date=2009-12-14|issn=0182-5852|lire en ligne=http://www.lefigaro.fr/societes/2009/12/14/04015-20091214ARTFIG00426-5-a-sec-david-sztabholz-un-entrepreneur-dans-le-pressing-.php|consulté le=2017-04-22}}</ref> |
5àsec compte près de deux mille magasins au début de 2012<ref>{{Lien web|langue=fr|titre=Franchise services : 5àSEC ambitionne de compter 2 000 sites dans le monde d’ici début 2012|url=http://www.lesechosdelafranchise.com/franchise-5-a-sec/franchise-services-5asec-ambitionne-de-compter-2-000-sites-dans-le-monde-d-ici-debut-2012-18029.php|site=www.lesechosdelafranchise.com|consulté le=2017-04-22}}</ref> et près de 7 000 collaborateurs et accueille plus de 120 000 clients par jour dans le monde.<ref>{{Lien web|langue=|titre=5 à Sec - Le Parisien|url=http://www.leparisien.fr/economie/enseignes-franchise-commerce-associe/5-a-sec-23-01-2017-6704430.php|site=leparisien.fr|date=23 Février 2017|consulté le=21 Mars 2018}}</ref>{{,}}<ref>{{Article|langue=fr-FR|titre=5 à Sec : David Sztabholz, un entrepreneur dans le pressing|périodique=Le Figaro|date=2009-12-14|issn=0182-5852|lire en ligne=http://www.lefigaro.fr/societes/2009/12/14/04015-20091214ARTFIG00426-5-a-sec-david-sztabholz-un-entrepreneur-dans-le-pressing-.php|consulté le=2017-04-22}}</ref> |
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== Le rôle des franchises et des master franchise == |
== Le rôle des franchises et des master franchise == |
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À ce jour, près de 80 % des magasins 5àsec dans le monde sont détenus par des franchisés. Le franchisé gère l’exploitation du ou des points de vente dont il est responsable, et est impliqué à tous les niveaux de l’activité. |
À ce jour, près de 80 % des magasins 5àsec dans le monde sont détenus par des franchisés. Le franchisé gère l’exploitation du ou des points de vente dont il est responsable, et est impliqué à tous les niveaux de l’activité. |
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Le master-franchisé, lui, est responsable du développement de la franchise dans une zone géographique donnée. Il gère et développe son réseau de magasins en propre et sous franchise en fonction de la zone couverte. Il peut ouvrir ses propres magasins ou commercialiser la franchise dans le pays ou la zone déterminée<ref>{{Article|langue=fr-FR|auteur1=|titre=Développement international de reseaux - Le bon dosage|périodique=Le nouvel Economiste {{!}} Politique & Economie, Entreprises & Management, Art de vivre & Style de vie|date=24 août 2010|issn=|lire en ligne=http://www.lenouveleconomiste.fr/lesdossiers/developpement-international-de-reseaux-le-bon-dosage-3549|consulté le=2017-04-22|pages=}}</ref> |
Le master-franchisé, lui, est responsable du développement de la franchise dans une zone géographique donnée. Il gère et développe son réseau de magasins en propre et sous franchise en fonction de la zone couverte. Il peut ouvrir ses propres magasins ou commercialiser la franchise dans le pays ou la zone déterminée<ref>{{Article|langue=fr-FR|auteur1=|titre=Développement international de reseaux - Le bon dosage|périodique=Le nouvel Economiste {{!}} Politique & Economie, Entreprises & Management, Art de vivre & Style de vie|date=24 août 2010|issn=|lire en ligne=http://www.lenouveleconomiste.fr/lesdossiers/developpement-international-de-reseaux-le-bon-dosage-3549|consulté le=2017-04-22|pages=}}</ref> |
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[[Catégorie:Entreprise de services ayant son siège en France]] |
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Version du 27 décembre 2018 à 13:53
| 5àsec | |
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 Pays ayant des magasins 5àsec | |
| Création | 1968 |
|---|---|
| Slogan | Textile Expert |
| Siège social |  France
|
| Activité | Pressing et Nettoyage |
| Société mère | 5àsec Group SAS |
| Site web | Site officiel |
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5àsec est une société spécialisé dans le nettoyage des vêtements et textiles pour les particuliers.
Historique
Fondé à Marseille en 1968, Le nom « 5àsec » provient des cinq niveaux de tarification existants. Le modèle alors défendu par 5àsec est inédit pour l’époque. Alors que le marché est aux mains d'usiniers qui exploitent des réseaux de dépôts et de points froids (magasins sans machines) avec une production centralisée, 5àsec développe la production dans le point de vente.
5àsec grandit rapidement par le biais de la franchise et atteint en une quinzaine d'années le nombre de 580 magasins, ce qui en fait à cette époque l'un des premiers réseaux de franchise.
Dès les années 1970, 5àsec commence son déploiement international, par le biais de master-franchisés dans les pays francophones limitrophes : Belgique, Luxembourg et Suisse.
Dans les années 1990, 5àsec voit son développement international s'accélérer : Portugal, Espagne, Argentine, Brésil.
Les années 2000 sont marquées par l’arrivée de nouveaux investisseurs. Le Groupe prend alors une nouvelle dimension avec des acquisitions majeures de franchisés et de master-franchisés notamment dans les pays d’Europe centrale et orientale. Le nombre de magasins sous enseigne 5àsec double, à un rythme de 100 nouveaux points de vente par an.
En 2009, David Sztabholz prend la tête du Groupe et promeut le développement de 5àsec sur les marchés en croissance, avec des acquisitions de master-franchises au Brésil (2010) et des implantations en Inde (2010), en Égypte (2011) ou encore en Colombie (2011).
5àsec compte près de deux mille magasins au début de 2012[1] et près de 7 000 collaborateurs et accueille plus de 120 000 clients par jour dans le monde.[2],[3]
Le rôle des franchises et des master franchise
À ce jour, près de 80 % des magasins 5àsec dans le monde sont détenus par des franchisés. Le franchisé gère l’exploitation du ou des points de vente dont il est responsable, et est impliqué à tous les niveaux de l’activité.
Le master-franchisé, lui, est responsable du développement de la franchise dans une zone géographique donnée. Il gère et développe son réseau de magasins en propre et sous franchise en fonction de la zone couverte. Il peut ouvrir ses propres magasins ou commercialiser la franchise dans le pays ou la zone déterminée[4]
Notes et références
- « Franchise services : 5àSEC ambitionne de compter 2 000 sites dans le monde d’ici début 2012 », sur www.lesechosdelafranchise.com (consulté le )
- « 5 à Sec - Le Parisien », sur leparisien.fr, (consulté le )
- « 5 à Sec : David Sztabholz, un entrepreneur dans le pressing », Le Figaro, (ISSN 0182-5852, lire en ligne, consulté le )
- « Développement international de reseaux - Le bon dosage », Le nouvel Economiste | Politique & Economie, Entreprises & Management, Art de vivre & Style de vie, (lire en ligne, consulté le )
