Kiedy Six Sigma w PKO BP

1357qetu Re: Kiedy Six Sigma w PKO BP 06.06.11, 17:41

pacsapieha napisał:

> Ostatnio przybywa sporo pracowników w PKO BP, różnej maści. A może ktoś wreszci
> e zatrudni Six Sigmę? Dlaczego największa instytucja finansowa w Polsce nie jes
> t w stanie wdrożyć nawet podstaw zarządzania w oparciu o Lean? Dlaczego, gdy ju
> ż cała konkurencja przeszła na Six Sigmę, PKO BP nawet wewnątrz swojej organiza
> cji nie jest w stanie zainicjować dyskusji na ten temat? Spójrzmy prawdzie w oc
> zy nowoczesna instytucja finansowa bez Six Sigmy w dzisiejszych czasach to po p
> rostu skrajny zaścianek. Nie jest tajemnicą, że obecny managment PKO BP o Six S
> igmie nie wie prawie nic, ale jeszcze dziwniejsze jest to, że nawet nie chce o
> tym rozmawiać. Six Sigma wymaga przywództwa, niewielkich nakładów finansowych i
> ludzi. Skoro mamy managment, mamy środki finansowe i znakomitych ludzi to w cz
> ym jest problem? Brak Six Sigmy to setki milionów strat rocznie? Co na to inwes
> torzy?

Teza/wniosek że "Brak Six Sigmy to setki milionów strat rocznie?" moim zdaniem to duża przesada...
Six Sigma bardziej pasuje do firm które coś produkują (np samochody, oprogramowanie), niż do firm uslugowych (sprzedających usługi finansowe).
Może jakiś przykład na poparcie tezy, najlepiej jeszcze z linkami do opisu przypadków...

pacsapieha Re: Kiedy Six Sigma w PKO BP 06.06.11, 19:22

Zasady dyskusji od wieków są niezmienne.
Przeciwko postawionej tezie trzeba najpierw udowodnić antytezę.
Antyteza to: Six Sigma dla PKO BP się nie opłaca. Poproszę oczywiście o
"może jakiś przykład na poparcie tezy, najlepiej jeszcze z linkami do opisu przy
padków...".
Jeżeli podasz przykłady, linki z opisami przypadków ja przedstawię swoje.
Jeżeli nie potrafisz udowodnić w/w antytezy - nie dyskutuj ze mną i prośba o nie stosowanie na forum pracowników tanich chwytów domorosłego menadżera.
Mimo wszystko zachęcam do merytorycznego poziomu dyskusji a nie pytań, które w prymitywny sposób mają na celu upupienie konstruktywnej merytoryki.
Zacznijmy od Twojej antytezy.
- 1357qetu Re: Kiedy Six Sigma w PKO BP 06.06.11, 21:47
  
  pacsapieha napisał:
  
  > Zasady dyskusji od wieków są niezmienne.
  > Przeciwko postawionej tezie trzeba najpierw udowodnić antytezę.
  Zasady są od wieków są takie, że najpierw stawia sie tezę a potem wyprowadza się dowód...
  
  > Antyteza to: Six Sigma dla PKO BP się nie opłaca. Poproszę oczywiście o
  > "może jakiś przykład na poparcie tezy, najlepiej jeszcze z linkami do opisu prz
  > y
  > padków...".
  Gdybym umał przewidywac przyszłośc, to pewnie jeż nie musiałbym od dawna pracowac... :-) a na rozważania teroretyczne szkoda mi czasu i nie czuję takiej potrzeby.
  
  > Jeżeli podasz przykłady, linki z opisami przypadków ja przedstawię swoje.
  To i tak do niczego nie doprowadzi, to byłaby tylko strata czasu.
  
  > Jeżeli nie potrafisz udowodnić w/w antytezy - nie dyskutuj ze mną i prośba o ni
  > e stosowanie na forum pracowników tanich chwytów domorosłego menadżera.
  Masz rację, szkoda czasu na dalszą dyskusję w taki sposób, bo zaczynasz stosowac personalny atak zamiast zastosowac jakiekolwiek merytoryczne argumenty.
  
  > Mimo wszystko zachęcam do merytorycznego poziomu dyskusji a nie pytań, które w
  > prymitywny sposób mają na celu upupienie konstruktywnej merytoryki.
  > Zacznijmy od Twojej antytezy.
  Kiedyś też robiły na mnie wrażenie takie jedynie słuszne teorie jak np. TQM, potem się okazało, że to co dobre było w jakimś tam okresie dla jańposkich firm produkcyjnych wcale nie musi tak dobrze się sprawdzac przy wdrożeniu np. w frmach produkcyjnych w USA, z uwagi np. na różnice kulturowe, inną mentalnośc ludzi itd.
- 69eyes Re: Kiedy Six Sigma w PKO BP 08.06.11, 00:01
  
  > Zasady dyskusji od wieków są niezmienne.
  > Przeciwko postawionej tezie trzeba najpierw UDOWODNIĆ antytezę
  
  Stawiam tezę, że jesteś kosmitą i masz zielony czubek. Antyteza to: nie jesteś kosmitą i nie masz zielonego czubka. "Jeżeli nie potrafisz udowodnić w/w antytezy nie dyskutuj ze mną i prośba o nie stosowanie na forum pracowników tanich chwytów domorosłego menadżera."

winnicki2 Re: Kiedy Six Sigma w PKO BP 06.06.11, 18:23

na początek proponuje zająć sie strukturą firmy ,po co nam tyle rodów i tyle tysiecy ludzi w centralii? jakie jest uzasadninie biznesowe, inaczej, jakiekolwiek uzasadnienie? pamiętam szumne zapowiedzi prezesa i na tym sie skończyło,kiedy wlazłeś między wrony ..... i tu sobie sami skończcie.

antysz1313 Re: Kiedy Six Sigma w PKO BP 06.06.11, 21:47

ktoś ten "kurnik" musi spinać, nie ? ;)

było 12 regionów, teraz są quaziregiony ... struktura dywizyjna jest teraz najlepsza, niestety.

tumek150 Re: Kiedy Six Sigma w PKO BP 07.06.11, 22:21

Stary pracowełem kiedyś w międzynarodowej organizacji, która stosuje tą metodologie i moi znajomi też pracują w różnych organizacjach również stosujących tą metodę więc mogę co nie co powiedzieć jako praktyk a nie na zasadzie akedemickich wywodów.
6sigma to wielkie słowa projekty i struktury dla całej maści koordynatrów green i black-beltów starających się udowodnić swój byt poprzez doskonałość tej mtody ( wiem bo sam jestem green-beltem:-), tylko jakoś nie bardzo sprawdza się to w praktyce szczególnie w branży finansowej. 6Sigma powstała jako metodologia zarządzaja jakością dla firm produkcyjnych cele jej jest dążenie do osięgnięcia jakości o liczbie defaktów 3,4 na milion prób.
Efekt poprawy jakości można w doskonały sposób wykorzystać bez budowania struktur 6sigma w organizacji.
Co więcej większość firm na świecie odchodzi od tej metodologi rodem z lat 80 ubiegłego wieku tak jak odchodzi się od open space-ów, ale jak widać w polsce oba pojęcia przeżywają rozkwit wielkie, trudne słowa fajne tabelki wykresy jednym słowem jest czym się onanizować na prezentacjach przed managementem..... tylko, że świat już poszedł do przodu

wredny_pierog Re: Kiedy Six Sigma w PKO BP 08.06.11, 01:27

A mnie zastanawia, że nikt nie zauważył, że jest to nic innego jak reklama nie tylko zjechanego produktu, ale również dosyć prymitywny marketing. Tylko. I wyłącznie.

Najnowsze z forum Forum Pracowników PKO BP SA

Zaloguj się