Pour une évaluation critique de la théorie des parties prenantes

Yvon Pesqueux ()
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Yvon Pesqueux: LIPSOR - Laboratoire d'Innovation, Prospective Stratégique et ORganisation - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]

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Abstract: La théorie des parties prenantes est l'enjeu de nombreux débats. Elle sert aussi souvent de référence aussi bien à des discours et des actes liés aux politiques de responsabilité sociale des entreprises, qu'à de nombreux travaux tant en « sciences de gestion » (cf. les innombrables articles publiés sur la question) qu'en analyse politique (cf. les discours des dirigeants politiques). Au regard de la multiplicité des références qui ont lieu à son sujet, on pourrait même parler de véritable Tour de Babel conceptuelle. La référence à la notion de partie prenante jouerait alors le jeu de l'« objet frontière », c'est-à-dire de référence à un objet qui peut circuler à l'intérieur de plusieurs communautés en conservant le même nom sans pour autant recouvrir les mêmes réalités. Il en va ainsi au moins de sa référence en sciences des organisations tout comme en sciences politiques. Elle permettrait ainsi de satisfaire aux besoins informationnels de différentes communautés de pensée en étant utilisée de manière à la fois robuste et plastique tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de ces communautés, tenant aussi bien à la fois du concret et de l'abstrait. Le recours à la notion de partie prenante pourrait alors être considéré comme une forme d'opportunisme sémantique.

Keywords: parties; prenantes (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006
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Published in Maria Bonnafous-Boucher & Yvon Pesqueux. Décider avec les parties prenantes, La Découverte, pp.19-40, 2006, Recherches

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