Hoteles como inversión inmobiliaria, LosJose L. Suarez ()
No D/536, IESE Research Papers from IESE Business School Abstract: Muchos sectores intensivos en el uso de inmuebles deciden no afrontar la inversión que significa la propiedad de todos o parte de los inmuebles que utilizan. En esos casos surge –como área de gestión– la relación entre el operador del negocio específico (operador hotelero, de una cadena de tiendas de distribución o de residencias de la tercera edad, por ejemplo) con el propietario–inversor de sus inmuebles. Esa relación conoce distintos grados de complejidad; una de las relaciones más sencillas se daría entre el propietario de un edificio de oficinas y su inquilino; una de las más complejas se presenta en el campo de la hostelería. Diversos tipos de contratos entre operadores hoteleros e inmobiliarios–inversores dan lugar a distribuciones del riesgo diferentes; los dos tipos principales son los contratos de gestión y explotación. Este documento clasifica los distintos agentes económicos que pueden participar en la actividad hotelera (promotor, inversor, explotador, gestor y franquiciador) y explora la relación entre ellos. Keywords: hoteles; inversion; inmobiliario; gestion (search for similar items in EconPapers) Downloads: (external link) Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:ebg:iesewp:d-0536 Access Statistics for this paper More papers in IESE Research Papers from IESE Business School IESE Business School, Av Pearson 21, 08034 Barcelona, SPAIN. Contact information at EDIRC. |
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