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Michael Weber

Bis 2018, Manager Technical Service, BorgWarner Ludwigsburg GmbH

Leinfelden-Echterdingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Produktentstehungsprozess
Prozessoptimierung
AGR-Systeme
Produktentwicklung
Problemlösungskompetenz
Strategieentwicklung
Mitarbeitermotivation
Kundenorientiert
Erprobungsmethodik
Genauigkeit
strukturierte Arbeitsweise
Musterbau
Befund
Thermostate
metallische Leitungen
Restrukturierung
Personalführung
Mechatronische Motorkomponenten
Kreativität
Querdenken
Teambildung und Personalentwicklung
Zielstrebigkeit
Engagement
Testing
Leitung
Beratung/Consulting

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Weber

  • 1 Jahr, Jan. 2019 - Dez. 2019

    Mitarbeiter

    Transfergesellschaft Quali Plus BorgWarner

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2017 - Dez. 2018

    Manager Technical Service

    BorgWarner Ludwigsburg GmbH

    Leitung des Bereichs Technical Serivce mit insgesamt 46 festangestellten Mitarbeitern. Planung, Konstruktion und Montage von Produktionsanlagen insbesondere von Anlagen zu Endkontrolle. Sicherstellen der Auftragsauslastung sowie Ausrichten der Betriebsabläufe mit Hinblick veränderte Kundenanforderungen.

  • 9 Monate, Jan. 2017 - Sep. 2017

    Manager Testing

    BorgWarner Ludwigsburg GmbH

    Leitung des Bereichs Testing mit insgesamt 45 festangestellten Mitarbeitern. Ausrichtung und Optimierung der Betriebsabläufe mit Hinblick auf ständig veränderte Kundenanforderungen. Mitarbeitermotivation durch kollegiale Wahrnehmung und ständiges Fördern und Fordern.

  • 10 Monate, März 2016 - Dez. 2016

    Projektmanager Relocation

    BorgWarner Esslingen GmbH

    Bericht an den Werkleiter Anpassen und Optimieren der Infrastruktur eines Standort zur Integration von Produktion und Nebenbereichen im Rahmen einer Werksschließung - Layoutplanung sowie Festlegung der Bedarfe je Bereich, - Budgetplanung, Auftragsvergabe und Kostenkontrolle - Leitung der Architektur- und Baugenehmigungsplanung als Bauherrnvertreter - Steuerung der Umzugsmaßnahmen - Umsetzen der Bau- und Infrastrukturmaßnahmen zur Optimierung des Versandes sowie der Anlieferung (separates Projekt)

  • 2 Jahre, März 2014 - Feb. 2016

    Leiter Versuch

    BorgWarner Esslingen GmbH

    Leitung des Bereichs Versuch inkl. technischer Befund und Musterbau mit insgesamt 34 festangestellten Mitarbeitern. Ausrichtung und Optimierung der Betriebsabläufe mit Hinblick auf ständig veränderte Kundenanforderungen. Mitarbeitermotivation durch kollegiale Wahrnehmung und ständiges Fördern und Fordern.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Okt. 2011 - Feb. 2014

    Leiter Versuch

    Gustav Wahler GmbH u. Co.KG

  • 9 Monate, Jan. 2011 - Sep. 2011

    Projektleiter Werksstruktur- und Standortplanung

    Gustav Wahler GmbH u.Co KG

    Planungs und Koordination für Auslandsstandorte, Organisationsoptimierung, Planung und Moderation von Ratio-Workshops, Unterstützung bei der Optimierung des Projektmanagements

  • 4 Jahre, Jan. 2007 - Dez. 2010

    Projektmanager

    Gustav Wahler GmbH u.Co KG

    Projektmanager im Geschäftsbereich Ventile mit Verantwortung für Qualität, Termine, Produkt- und Entwicklungskosten. Direkter Bericht in die Geschäftsführung. Bearbeitung von Kundenneuanfragen auf Basis von Lastenheften und Ausschreibungsunterlagen, hierbei insbesondere Zusammenstellung der Bauteilbeschriebung (Pflichtenheft) und Herstellkosten als Angebotsbasis für den Vertrieb. Produktumfeld: Elektrischbetriebe AGR-Ventile sowie Ansaugluftdrosselungen. Kunden: VW sowie Audi und Porsche

  • 2 Jahre, Jan. 2005 - Dez. 2006

    Projektleiter in der Entwicklung

    Gustav Wahler GmbH u.Co.KG

    Produktverantwortlicher Projektleiter in der Entwicklung für AGR-Ventile. Auslegung und Berechnung des AGR-Ventils auf Basis der Kundenanforderungen. Sicherstellen der Funktionsmerkmale sowie der Funktionsfähigkeit über Lebensdauer durch eigenverantwortlich festgelegtes Erprobungsprogramm. Verantwortung für Qualität und Entwicklungskosten. Produktumfeld: elektrisch betrieben AGR-Ventile sowie pneumatische ByPass-Klappe. Kunden: Daimler PKW und Nutzfahrzeuge

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2003 - Dez. 2004

    Teamleiter Industrieplanung

    iPRA Industrieplanung und Logistik GmbH

    Anlaufmanagement für einen Nutzfahrzeughersteller Beratung von Industriekunden im Rahmen von Optimierung- und Erweiterungsprojekten. Hierbei werden sowohl Machbarkeits- und Potentialanalysen auf Basis von Bedarfsanalysen im Ist-Soll-Vergleich durchgeführt als auch Optimierungen in Fertigungslayout gesucht. Kundengewinnung und -Betreuung, Unternehmenspräsentationen, Angebotserstellung, Personaleinteilung und innerbetriebliche Organisation, Verantwortung für insgesamt 11 Mitarbeiter

  • 3 Jahre und 5 Monate, Feb. 2000 - Juni 2003

    Projektingenieur Industrieplanung

    Fahrion Engineering GmbH & Co.KG

    Erstellung von Bauanträgen sowie der zugehörigen Unterlagen, Aufstellen der Standsicherheitsnachweise, Erstellen von Ausschreibungsunterlagen, Mitwirkung bei der Vergabe von Baumleistungen, Controlling der Kosten und Termine über den gesamten Projektverlauf von Entwurf bis Inbetriebnahme. Bauvolumen: 3,5 bis 95 Mio Euro Projektverantwortliche Materialflußstudien und Layoutplanung sowie Beschaffung aller Betriebsmittel im Rahmen einer Standortverlagerung eines Metallbearbeiters (Drehteile)

Ausbildung von Michael Weber

  • 7 Jahre und 3 Monate, Okt. 1991 - Dez. 1998

    Bauingenieurwesen

    Universität Stuttgart

    Baustatik, Stahlbau sowie Entwurf und Konstruktion

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Muttersprache

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z