Добровольный квалификационный экзамен

ДКЭ существует с 2017 года и за это время существенно изменился: в разы увеличилось количество участников и  работодателей, отбор, оценка и приглашение проходит по 70 профессиям, пул партнеров программы с каждым годом увеличивается. 

Преподаватели Кафедры менеджмента инноваций разработали кейс очного этапа по направлению «Менеджер по инновациям». В рамках кейса участникам предлагалось разработать инновационный проект с использованием больших данных, решающий социально значимую проблему. Евгений Савеленок, Андрей Цымбал, Урал Ибрагимов, Анна Солодихина выступали в качестве экспертов и оценивали участников в разделе «Менеджмент».

«Добровольный квалификационный экзамен является отличной площадкой как для поиска талантливых сотрудников в компанию, так и подбора мотивированных абитуриентов на магистерскую программу, как это было в нашем случае. Участники мероприятия делятся на команды и решают кейсы по различным темам от предпринимательства до педагогики, во время которых эксперт в режиме реального времени оценивает студентов по уровням развития компетенций и мягких навыков в зависимости от того, как каждый себя проявляет. За счет такой системы оценивания удается выявить самые подходящие кандидатуры для приглашения на раннее собеседование на программы обучения, реализуемые кафедрой менеджмента инноваций, в особенности магистерскую программу «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании».

«Принимал участие в добровольном квалификационном экзамене по дисциплине «Управление проектами». Могу сказать, что это интересный опыт, так как на экзамен приходили совершенно разные люди, и вместе, как и в реальных проектах они должны были быстро объединиться, договориться и решить достаточно серьезный кейс в ограниченное время. Комиссия же наблюдала при этом за действиями испытуемых в реальном времени, не вмешиваясь. Понравилась также организация, всё было структурировано, модерация была на высоте».

«Самым сложным и интересным было одновременно наблюдать сразу за всеми участниками – будущими менеджерами инноваций при решении бизнес-кейса. Отслеживать командную динамику, смену ролей по мере выполнения заданий по кейсу, а также оценивать по 5 критериям и сдерживать себя как наставника. Очень ярко выражены в незнакомой друг с другом команде факторы социальной психологии: фасилитация и ингибиция. По моему мнению, ДКЭ – замечательный инструмент для проактивной HR-стратегии».

«Участие в добровольном квалификационном экзамене в качестве эксперта – большая честь. Любая экспертная оценка, при кажущейся со стороны ее несложности, в действительности является своего рода проверкой самого эксперта на его «экспертность». И чем выше уровень экспертизы, чем серьезнее испытания, чем представительнее состав участников, тем больше ответственность эксперта. ДКЭ организован и проведен на самом высоком уровне – отличные задания, великолепный отбор участников со всей страны и прекрасная организация самого процесса, включая подготовку участников и экспертов, не оставили шансов ни тем, ни другим работать «вполсилы». Огромный респект участникам и команде ДКЭ, работать с вами не только почет, но и удовольствие!»

Желаем участникам успешно пройти добровольный квалификационный экзамен!